企業がハラスメント教育をやるべき理由と実施方法

公開日:2024/06/05 最終更新日:2025/12/17
ハラスメント対策の実施方法

ハラスメント教育は、従業員や取引先、顧客に対してこれらの行為を防止し、健全な職場環境を築くことを目的としています。ハラスメント行為とは何かを理解し、共通認識を持つことやハラスメント行為が発生した際の対処法を学ぶことが重要です。この記事では、企業がハラスメント教育を実施する理由と具体的な方法について詳しく説明します。

ハラスメント教育とは

ハラスメント教育は、従業員や取引先、顧客に対してこれらの行為を防止し、健全な職場環境を築くことを目的としています。具体的には、ハラスメント行為とは何かを理解し、共通認識を持つこと、そしてハラスメント行為が発生した際の対処法を学ぶことが重要です。

ハラスメント行為の理解と認識

ハラスメント教育の第一歩は、何がハラスメント行為に該当するかを理解することです。セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、モラルハラスメントなど、さまざまな種類のハラスメントを学び、それぞれの具体的な事例を知ることが含まれます。

また、企業内での研修やワークショップを通じて、従業員が日常業務の中で無意識に行ってしまう可能性のあるハラスメント行為を自覚することも重要です。

ハラスメント防止のための対策

ハラスメントを未然に防ぐためには、企業全体での取り組みが必要です。定期的な教育研修の実施や、ハラスメントに関するポリシーの策定と周知が求められます。また、ハラスメントが発生した場合の報告体制を整え、迅速かつ適切に対応できる仕組みを構築することが重要です。

ハラスメント行為への対処法

ハラスメントが実際に発生した場合の対処法を学ぶことも、ハラスメント教育の重要な要素です。被害を受けた従業員が適切に対処できるようにするためには、具体的な対応手順を教えることが必要です。

例えば、ハラスメント行為を受けた場合の記録方法や、上司や相談窓口への報告の仕方、法的手続きの流れなどを詳しく説明します。また、ハラスメント行為を行った者に対しては、企業がどのような懲戒処分を行うかを明確に示すことで、再発防止に努めます。

企業がハラスメント教育をやるべき理由

ハラスメント防止法の影響もあり、ハラスメント教育に取り組む企業が増えています。しかし、法規制だけが理由で取り組むのではなく、企業にはハラスメント教育を実施する本質的な目的があるでしょう。

ハラスメントについての認識・意識統一

ハラスメントは抽象的な概念であるため、組織内で働く社員の認識を統一することが重要です。仕事上の指導とハラスメントの違いを理解していないビジネスパーソンも多くいます。

ハラスメントの多くはこの程度なら大丈夫という個人の解釈に基づいて発生します。そのため、人格を傷つけたり人権を侵害したりしていないか、固定的な考え方や価値観を押し付けていないかを社員間で共通認識にすることが必要です。

多様な働き方への対応

働き方改革に伴い、多様な働き方が広がる中で対応すべきハラスメントの種類も増加しています。一般社団法人日本ハラスメント協会では、ハラスメントの種類が30以上あるとされています。

特に時短ハラスメントやマタニティハラスメントなど、働き方に応じた新しいハラスメントの種類が増加。多様化するハラスメントへの理解を深め、適切に対応するためには、組織的な教育を定期的に行うことが必要です。

企業ブランドの維持・向上

ハラスメントを防止することは、企業のブランドやイメージの維持・向上にも直結します。

現代のビジネス環境では、SNSによる情報拡散力が強く、企業内でのハラスメントが公になると、一気にネガティブなイメージが広がり、取引先からの信頼を損ない、人材採用にも悪影響を及ぼす可能性が高いです。

ブラック企業との悪評が立つと、優秀な人材の確保が難しくなり、企業の成長にも影響を及ぼします。

ハラスメント教育を実施するには?

ハラスメント教育は、対面やリモートでの研修を通じて行われます。教育の目的は、ハラスメントの全体像を理解し、具体的な事例を通じて実際の対応方法を学ぶことです。以下に、ハラスメント教育の実施方法について詳しく解説します。

ハラスメント教育の実施方法

ハラスメント教育は、人事担当者が主導して社内で行う方法と、外部の専門業者に依頼する方法があります。対面講義だけでなく、ロールプレイやグループディスカッションを取り入れることで、実践的なスキルを身につけられます。

また、e-learningや社内報、パンフレットを活用して周知することも効果的です。全従業員が確実に受講できるよう、配布方法や受講確認の仕組みを工夫することが重要です。

ハラスメントが起きない環境づくりも考える

ハラスメントを防止するためには、個人の意識改革だけでなく、職場全体の環境整備も不可欠です。教育の一環として、ハラスメントが発生しにくい職場環境をどのように構築するかについても議論します。

具体的には、円滑なコミュニケーションを促進する工夫、長時間労働の見直し、厳しい上下関係の改善などが含まれます。受講者全員が一緒に考えることで、ハラスメント防止のための具体的な施策を導入する意識を高めることが可能です。

まとめ

ハラスメント教育は、企業が健全な職場環境を維持し、従業員の安心と生産性を高めるために欠かせない取り組みです。従業員はハラスメントの具体例や対処法を理解し、無意識のうちにハラスメント行為を行わないよう意識が高まります。また、多様な働き方に対応するための教育は、新たなハラスメントの種類への対応力を向上させます。企業ブランドの維持・向上にも直結し、優秀な人材の確保にも寄与。ハラスメント教育の実施には、対面やリモートでの研修、ロールプレイやディスカッション、e-learningの活用などが効果的です。企業全体でハラスメント防止に取り組むことで、信頼性と生産性の向上を図り、持続的な成長を実現します。

オーダーメイドのハラスメント研修
株式会社セーフティネット
株式会社セーフティネットの画像引用元:https://www.safetynet.co.jp/lp/harassment/
会社規模や役職ごとに適した研修を提供

株式会社セーフティネットでは、2,000社を超える企業や団体の導入実績を誇るハラスメント対策サービスです。管理職から従業員まで働く人すべてを対象とした動画研修や、ハラスメント担当者向けのセミナー動画など、会社に合わせた研修パッケージを選ぶことができます。

オーダーメイドのハラスメント対策

株式会社パソナセーフティネット

株式会社パソナセーフティネットのPR画像 引用元:https://www.safetynet.co.jp/
心の専門家集団による"自社専用のハラスメント対策"
  • Point

    導入実績:法人企業2,000社+中央省庁、自治体他 / 年間33万人

  • Point

    会員数:150万人

  • Point

    専門家在籍:公認心理師、産業カウンセラー、臨床心理士、看護師、栄養士、ファイナンシャルプランナー、警察OB など

tablepressアイコン おすすめのハラスメント対策サービス比較表

イメージ
引用元:https://www.safetynet.co.jp/

引用元:https://www.armg.jp/

引用元:https://www.cuorec3.co.jp/

引用元:https://www.peacemind.co.jp/

引用元:https://www.t-pec.co.jp/
会社名株式会社パソナセーフティネット株式会社アドバンテッジリスクマネジメント株式会社クオレ・シー・キューブ株式会社ピースマインド株式会社ティーペック
導入実績法人企業2,000社+中央省庁、自治体他
会員数150万人
2,950社約3,000社約1,400社約1,500団体
外部相談窓口
◯

従業員向け相談窓口
ハラスメント担当者向け事例相談窓口
就活ハラスメント対応ライン
カスハラ相談窓口
24時間体制(なんでも相談窓口)
有資格者(公認心理師、臨床心理士等)が対応
多言語対応
◯

「アドバンテッジ カウンセリング」
24時間365日対応(電話/メール)
SNS相談、Web面談に対応
多言語対応(5ヶ国語+自動翻訳で数十言語)
ハラスメントだけでなくメンタルヘルス相談も可能
◯

「社外相談窓口」サービス
臨床心理士、産業カウンセラー等の専門家が対応
電話、メール、手紙、Web面談
匿名相談、継続相談が可能
企業担当者への月次/都度レポート(緊急時即報)
◯

「ハラスメント相談窓口(ホットライン)」
相談員は臨床心理士等の専門家
通報に至らない「もやもやした相談」も対応
相談受付後、原則3営業日以内に企業へ報告
多言語対応(英語中国語ポルトガル語スペイン語等)
◯

ハラスメント相談サービス(ハラスメント総合プログラム)
公認心理師、臨床心理士等の有資格者が対応
電話相談、Web相談
研修
◯

ハラスメント防止研修
カスハラ、就活ハラスメント研修
動画研修(eラーニング)
対面/オンライン対応
◯

「ハラスメント防止研修」(管理職/一般職)
「無自覚ハラスメント防止研修」(グレーゾーン対策)
「カスタマーハラスメント基礎研修」(池内裕美教授監修)
EQ(感情マネジメント)研修によるパワハラ予防
◯

「ハラスメント研修」(階層別:役員/管理職/一般/相談員)
「防止研修」だけでなく「相談員向けスキルアップ研修」が充実
Web講義、eラーニング、マイクロラーニング
カスタマイズ対応
◯

「ハラスメント防止研修」(管理職/一般社員)
「インシビリティ(無礼な振る舞い)マネジメント研修」
「リスペクトトレーニング」
相談対応者向けスキルアップ研修
△

ハラスメント特化の研修メニューは明記なし
セミナー
◯

無料セミナーを定期開催(「ハラスメント対策の実践ポイント」等)
アーカイブ配信等の記載もあり
◯

人事労務担当者向けセミナーを定期開催
ハラスメント、メンタルヘルス、健康経営などがテーマ
アーカイブ配信(録画配信)あり
◯

「ハラスメント対策公開セミナー」を定期開催
「ハラスメント相談員メール相談対応講座」
経営層向け説明会
◯

人事経営層向けセミナーを開催
「ハラスメント防止」「カスタマーハラスメント」等のテーマ
セミナーレポートの公開あり
△

定期的なセミナーの開催情報なし
事案発生後のサポート
◯

被害者への心理サポート(カウンセリング)
ハラスメント心理支援プログラム(認知行動療法的アプローチ)
人事担当者向け事例相談による対応支援
月間報告による状況把握
◯

「ハラスメン ト行動変容プログラム」(懲戒対象者行為者向け)
被害者への心理的ケア(カウンセリング)
再発防止のための組織改善コンサルティング
◯

「事実調査ヒアリング代行」(第三者の中立的立場で聴取報告書作成)
「行為者行動変容プログラム」(再発防止のための個別教育)
「ハラスメント問題対応コンサルティング」
◯

「事実確認のためのヒアリング(事案調査)対応サポート」
行為者への「行動変容促進コーチング」
被害者へのケアカウンセリング
再発防止策の提言
◯

相談内容の報告(本人希望時のみ)
法律相談サービス(弁護士相談、別契約)
惨事のこころのケア(CISM、事故や災害時等の心理的援助)
会社情報東京都港区新橋6丁目16-12 京阪神 御成門ビル7階東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階東京都千代田区神田錦町3-5-1 興和一橋ビル別館 5階東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8階東京都台東区上野5丁目6番10号 HF上野ビルディング
詳細リンク詳しくはこちら詳しくはこちら詳しくはこちら詳しくはこちら詳しくはこちら
公式サイト公式サイトはこちら公式サイトはこちら公式サイトはこちら公式サイトはこちら公式サイトはこちら

テキストコンテンツアイコンおすすめ関連記事