会社のハラスメントに関する
研修・外部対策・セミナー まるごと叶えるサービスを徹底比較!
更新日: 2026/07/29

テキストコンテンツアイコン おすすめのハラスメント対策サービス3選

中央省・自治体 なども導入!
株式会社パソナセーフティネット
年間33万人が対象の豊富な運用実績!
ノウハウを活かして専門家がサポート

株式会社パソナセーフティネットの画像

引用元:https://www.safetynet.co.jp/
特徴/強み
導入実績
法人企業2,000社+中央省庁、自治体他/年間33万人
会員数
150万人
経験豊富な専門家が在籍
経験豊富な専門家が在籍:公認心理師、産業カウンセラー、臨床心理士、看護師、栄養士、ファイナンシャルプランナー、警察OBなど

健康経営をトータルサポート
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント
20年におよぶ研究開発に基づく
豊富な知見とデータベースを結集

:株式会社アドバンテッジリスクマネジメントの画像

引用元:https://www.armg.jp/
特徴/強み
導入実績
オリンパス株式会社、ENEOS株式会社、TIS株式会社など
会員数
記載なし
経験豊富な専門家が在籍
記載なし

ハラスメント対策 総合コンサル
株式会社クオレ・シー・キューブ
ハラスメント対策の調査・研究を通して
予防から解決までトータルサポート

株式会社クオレ・シー・キューブの画像

引用元:https://www.cuorec3.co.jp/
特徴/強み
導入実績
年間約750件の研修実績とのべ3000社以上のコンサルティング
会員数
記載なし
経験豊富な専門家が在籍
臨床心理士、心療内科医、産業医、弁護士、社会保険労務士

おすすめのハラスメント対策サービスを紹介します!

昨今、日本社会で大きな問題となっている「ハラスメント」ですが、各企業においてもトラブルやリスクを減らすためにハラスメント対策が求められる時代となっています。ハラスメント対策にはさまざまな方法がありますが、正しい知識や方法で対策を行うためにもおすすめしたいのが「ハラスメント対策サービス」です。

しかし、需要の高まりからハラスメント対策サービスも数多くあり、それぞれサービス内容や対応できる範囲などが異なるため、

・どのサービスを利用すればいいの?

・どんな対策をするべき?

・なにに気をつければいいの?

といった疑問や課題が生まれると思います。そこで当サイトでは、ハラスメント対策サービスを利用したい企業やその担当者の課題解決に役立つ情報をまとめてご紹介します。

テキストコンテンツアイコン 【ジャンル別】おすすめのハラスメント対策サービス

ハラスメント対策サービスおすすめ5選!のアイコン おすすめのハラスメント対策サービス

株式会社パソナセーフティネット

株式会社パソナセーフティネットの画像 引用元:https://www.safetynet.co.jp/

おすすめポイント

  • point01

    年間33万人が対象となった「ハラスメント対策支援実績」に基づくノウハウ

  • point02

    カスタマーハラスメント・就活ハラスメント対策もサポート

  • point03

    経験豊富な心理の専門家が対応する相談窓口

年間33万人が対象の豊富な運用実績!ノウハウを活かして専門家がサポート

心理の専門家(公認心理師、臨床心理士、産業カウンセラー、看護師、精神保健福祉士など)が対応してくれます。


企業のハラスメント対策をワンストップで解決可能で、ハラスメント等事案の発生に伴う行為者に対する行動変容プログラムや被害者に対する心理的ケア、職場における教育研修プログラムなども行っています。

Zoomで毎日開催

キャンペーン画像
引用元:https://www.safetynet.co.jp/
ハラスメント対策支援説明会

前日までの申込みでハラスメント対策の理解や取組みのポイント、支援内容(各種研修・通報窓口・カスハラなど)をご紹介

株式会社パソナセーフティネットの基本情報

導入実績法人企業2,000社+中央省庁、自治体他
外部相談窓口○
研修メンタルヘルス・マネジメント・ハラスメント(パワハラ・カスハラ・就活ハラスメント) など
セミナーオンラインセミナー、セミナーアーカイブ動画
事案発生後のサポート○
ハラスメント相談・通報窓口9万円~
各種研修7.5万円~
研修動画10万円~
外国語対応日本語、英語、中国語、タイ語、ベトナム語、インドネシア語、ミャンマー語
創業年2001年
会社情報東京都港区新橋6丁目16-12 京阪神 御成門ビル7階

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

株式会社アドバンテッジリスクマネジメントの画像 引用元:https://www.armg.jp/

おすすめポイント

  • point01

    ホワイト500認定企業の約3割がサービスを導入

  • point02

    企業のウェルビーイング環境と従業員のパフォーマンス向上 / セルフマネジメントをサポート

  • point03

    様々な部門のあらゆる人事課題に合わせて多彩なソリューションを提供

健康経営のPDCAサイクルを確かな実績でトータルサポート!

20年におよぶ研究開発に基づく豊富な知見とデータベースを結集したウェルビーイングの「DXプラットフォーム」と「多彩なソリューション」であらゆる人事課題を解決。


人事労務データの集約・一元化にとどまらず、課題に応じた施策の提示・実行、効果検証、軌道修正の各プロセスに伴走し、「PDCAサイクル」をサポートしています。

株式会社アドバンテッジリスクマネジメントの基本情報

導入実績2,950社
外部相談窓口○
研修健康経営、採用・教育
セミナーオンラインセミナー、セミナーアーカイブ動画
事案発生後のサポート○
外国語対応多言語対応可:110言語に対応(翻訳ツール)
設立年1999年
会社情報東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階

株式会社クオレ・シー・キューブ

株式会社クオレ・シー・キューブの画像 引用元:https://www.cuorec3.co.jp/

おすすめポイント

  • point01

    3000社以上のコンサルティング実績

  • point02

    相談員はすべて企業経験のある産業カウンセラー有資格者

  • point03

    大企業から中小企業、行政などからの高い評価と信頼

実績30年以上!長年の経験を活かしたハラスメント対策総合コンサルティング

2001年にパワーハラスメントという言葉をつくり、ハラスメント対策に関する調査、研究を継続しながら、企業を支援している会社です。行為者行動変容プログラム、コミュニケーション改善プログラム、ハラスメント問題が発生した際のヒアリングサービスなど、独自のサービス内容で予防から解決までトータルサポートしています。

株式会社クオレ・シー・キューブの基本情報

導入実績3,000社以上
外部相談窓口○
研修各種ハラスメントに関するテーマを包括的に対応
セミナーオンラインセミナー
事案発生後のサポート○
外国語対応-
設立年1990年
会社情報東京都千代田区神田錦町3-5-1 興和一橋ビル別館 5階

株式会社ピースマインド

株式会社ピースマインドの画像 引用元:https://www.peacemind.co.jp/

おすすめポイント

  • point01

    25年以上、約1,400社の企業をサポート

  • point02

    アジアの民間企業で唯一国際水準の品質認証を取得

  • point03

    世界14ヵ国に提携拠点を有しグローバル対応可

「社員」「マネジメント」「組織」3つの観点によるはたらく人支援サービス

1998年、まだ日本にEAPという言葉が知られていない時に、事業を開始したのが株式会社ピースマインドです。世界14ヵ国に提携拠点を有し、200以上の国と地域で24時間365日対応しています。


長期で契約している比率が高く、外資系が多いです。81名のバイリンガルカウンセラーがしっかりサポートしていきます。

株式会社ピースマインドの基本情報

導入実績約1,400社
外部相談窓口○
研修階層別研修、テーマ別研修、ハラスメント対策研修・メンタルヘルスなど
セミナーオンラインセミナー
事案発生後のサポート○
外国語対応全世界200以上の国と地域
設立年1998年
会社情報東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8階

株式会社ティーペック

株式会社ティーペックの画像 引用元:https://www.t-pec.co.jp/

おすすめポイント

  • point01

    専門人材、ネットワークなど高品質なサービス

  • point02

    日本全国をカバーするサービスエリア

  • point03

    創業以来累計2400万件を超える相談実績

電話健康相談事業のパイオニア!様々なサービスで日本全国対応が可能

株式会社ティーペックは、官公庁、自治体、健康保険組合、企業・団体(大手企業、金融機関、製薬会社など)の多くの契約実績があります。


電話相談サービスや、チャットボットやEメールを使用し日常の健康について相談可能です。医師、看護師、心理カウンセラー、職場改善コンサルタントなど専門人材が対応してくれます。

株式会社ティーペックの基本情報

導入実績約1,500団体
外部相談窓口○
研修ハラスメント総合プログラム、職場のヘルスリテラシー向上研修
セミナーオンラインセミナー(不定期開催)
事案発生後のサポート○
外国語対応英語、中国語
設立年1989年
会社情報東京都台東区上野5丁目6番10号 HF上野ビルディング

テキストコンテンツアイコン ハラスメント対策について

今まで会社でハラスメント(または近しい言動)を受けたことがありますか?WEBアンケートで調査!

当サイトでは、実際に会社でハラスメントやそれに準ずる言動について経験したことがあるか、またそれについて会社では対策を行っているのかWEBアンケートにて調査しました。結果は以上となっています。詳しく見ていきましょう。

「今まで会社でハラスメント(または近しい言動)を受けたことがありますか?」のアンケート画像

「ある」と答えた方が41%、「受けているのを見たことはある」と答えた方が14%で、「ある」「受けているのを見たことはある」の割が全体の半数を超える結果となりました。

半数以上の方がハラスメントを受けたり、ハラスメントの現場に遭遇しているようですが、企業では適切に対処できているのでしょうか。

以上のアンケートでは、「ご自身の会社はハラスメント対策が完璧にされていると思いますか?」についても調査しました。

「ご自身の会社はハラスメント対策が完璧にされていると思いますか?」のアンケート画像

最も多かったのは「思わない」で49%、次に「何をしているのか分からない」で36%、「そう思う」は15%という結果になりました。

企業において適切な対策をとれていない、または具体的に何をしているのか知らない、わからないというのが現状です。

昨今はパワハラ、セクハラだけでなく様々なハラスメントが大きな問題となっています。このような問題を解決するため、ハラスメントへの理解を深め、具体的な対策を行っていくことが重要視されるといえます。健全な労働環境を保つために、企業自体のハラスメントへの対策が期待されることでしょう。

ハラスメント対策を企業が行うことについての重要性について、次の見出しで詳しく説明していきます。

企業におけるハラスメント対策が重要な理由

職場でのパワハラやセクハラなどのハラスメントについては、長く日本社会で課題となっていました。実際に令和2年に厚生労働省主導で行われた「職場のハラスメントに関する実態調査」においては、過去3年間でハラスメントを一度でも経験した人は、パワハラが31.4%、顧客等からの著しい迷惑行為が15.0%、セクハラが10.2%という結果が出ており、誰でにも起こり得る問題であることがわかります。ここではまず企業におけるハラスメント対策が重要な理由について詳しくご紹介します。

パワハラ防止法で義務化されているため

ハラスメントのなかでも約3割の方が経験したことがあるとされている「パワハラ」については、2022年4月より職場のパワハラ対策が義務化されたこともあり企業による防止措置が求められています。そしてこの防止措置にて企業がやらなければならないことは、大きく4つに分けられます。

事業主の方針等の明確化および周知・啓発

事業主はパワハラについての方針などを明確化したうえで就業規則などで定め、従業員に周知・啓発しなければなりません。具体的には「職場でのパワハラの内容」「パワハラを行ってはならない旨の方針」「パワハラを行った者に対して厳正な対処をする旨の方針」「パワハラを行った者に対する対処の内容」です。これらを周知する場合は、従業員全員が把握できるよう配布方法を工夫する必要もあります。

相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備

職場で万が一パワハラが起きた場合に向けて、その相談に応じ適切に対応するために必要な体制も整える必要があります。必要な措置としては大きく分けて2つあり、1つが「あらかじめ相談窓口を設けて労働者に周知する」、もう1つが「従業員の相談内容や状況に応じて窓口が適切に対応できるようにする」ことです。

前者を実現するためには相談窓口の担当者を設けておくことや、相談に対応するための制度を定めておく、また相談への対応を外部に委託するなどの方法があります。また後者の措置については、相談窓口のマニュアルを制定し正しく対応できるようにしておくこと、そして相談に対応するための研修を行うことがなどが求められます。

職場におけるパワハラに関する事後の迅速かつ適切な対応

実際に職場でパワハラが起きてしまった場合は、下記のような4つの措置を取る必要があります。

・事実関係を迅速かつ正確に確認する

・事実確認ができた場合には、速やかに被害者に対する配慮の措置を適正に行う

・事実確認ができた場合には、行為者に対する措置を適正に行う

・再発防止に向けた措置を講ずる

また事実確認をする場合には、相談者および行為者の双方に行う必要があり、主張に不一致があり事実確認が十分できない場合は第三者からの聞き取りなどを行い、明らかにしていきます。

その他の措置

上記以外にあわせて講ずるべき措置として下記の2点が挙げられます。

・相談者および行為者などのプライバシー保護のために必要な措置を講じ、労働者に周知する

・相談した事実などを理由に解雇やその他不利益な取り扱いをされない旨を定めて労働者に周知、啓発する

またパワハラを相談したことを理由に解雇や不利益な扱いをする行為は「パワハラ防止法」にて禁止されているので注意が必要です。

企業の社会的信頼を守るため

義務化されているのはパワハラについてですが、企業は社会的信頼を守るためにパワハラを含むハラスメント対策を行う必要があります。昨今では企業コンプライアンスに対して敏感になっている背景もあり、万が一ハラスメントがあったという事実が周知されれば企業イメージを落とすことになるでしょう。

とくに近年では被害者がSNSなどハラスメントを告発できる場所が増えていることからも、企業がハラスメント対策を講じていないことは悪評に直結する可能性が高いのです。

労働者の生産性を向上させるため

パワハラやほかのハラスメントが起きている現場では、社員がストレスを感じやすく労働生産性が低下しがちであるという実態もあります。先にご紹介した「職場のハラスメントに関する実態調査」では、パワハラが発生した職場において、下記のような特徴が見られていることがわかっています。

・上司または部下とのコミュニケーションが少ない/ない

・残業が多い/休暇を取りづらい

・失敗が許されない/失敗への許容度が低い

・業績が低下している/低調である など

このことからもわかるように、ハラスメント対策を行うことが社員の労働環境改善に繋がり、最終的には労働生産力の向上へと繋がっていきます。

POINT / ポイント

会社の労働者の約3割がパワハラを経験したことがある

企業はパワハラに対する措置を講じる義務がある

ハラスメント対策サービスを利用するメリット

従業員の生産性や士気、さらには精神面に深刻な影響を及ぼす可能性があるハラスメントですが、対策方法などに悩む担当者も多いのではないでしょうか。そんな方におすすめしたいのが「ハラスメント対策サービス」です。ここではハラスメント対策サービスを利用することのメリットについて詳しくご紹介するので、ぜひチェックしてみてください。

ハラスメントの早期発見に繋がる

ハラスメント対策サービスを利用すると、当事者が匿名で通報や相談ができるようになります。すると社内で相談するよりも圧倒的に通報しやすくなり、ハラスメントの早期発見や早期解決に繋がるというメリットがあります。

離職率の低下・優秀な人材確保に繋がる

ハラスメントが頻発している職場では人材の定着率が低く、次々に離職者が出ることもあります。ハラスメント対策サービスを利用することでハラスメントを予防、早期解決できるため労働環境が改善され、離職率が低下し優秀な人材を逃さない職場にすることができるでしょう。

従業員の生産性が向上する

ハラスメントのある職場では従業員の士気が下がり、生産性が低下する傾向にありますが、ハラスメント対策サービスを利用して早期発見や解決をすることで生産性の低下を食い止め、さらには生産性向上に導いていくこともできます。

法令違反を防げる

パワハラについては2022年より企業での防止が義務化されていることから、同法に沿って企業はハラスメント防止措置を行わなければなりません。ハラスメント対策サービスでは適切な対策や提案を行ってくれるため、法令違反を防ぐことができるというメリットもあります。

POINT / ポイント

ハラスメント対策は離職率低下にも貢献する

法令違反を防ぐためにもハラスメント対策サービスを利用するのがおすすめ

ハラスメント対策サービスの取り組み内容

ハラスメント対策サービスでは、実際にハラスメント対策としてどのような取り組みが行われているのでしょうか。その内容を詳しくご紹介していきます。

外部相談窓口の設置

ハラスメント対策サービスでは、より公平で相談しやすい外部相談窓口を設置することで悩みを打ち明けられる場所を提供しています。サービスによっては臨床心理士や看護師など心理の専門家が窓口となるため、相談者のストレスや不安を緩和します。

ハラスメント防止のための研修

ハラスメントの専門家によるハラスメント防止のための研修を提供しているのも、ハラスメント対策サービスの取り組みです。研修では一般社員向け、管理職向け、新入社員向けなど、対象者別の研修を行い企業全体に周知できるようサポートしています。

ストレスチェック・アンケート

従業員ひとりひとりのストレスチェックやアンケートを行い、職場環境改善への提案や対策もハラスメント対策サービスが行う取り組みのひとつです。ストレスチェックやアンケートを行うことで高ストレス者を把握でき、事前に対策をしっかり行うことが可能になります。

事案発生時のケア

職場においての事故や従業員の自死等で、職場や従業員への影響を緩和・低減するためのカウンセリングや研修もハラスメント対策サービスで行っています。従業員の心理面への影響を緩和したり、職場のエンゲージメント低下の予防などを図ります。

POINT / ポイント

ハラスメント対策サービスでは相談しやすい環境や適切な対策を提案してくれる

研修やストレスチェック、カウンセリングなどを通じて職場環境の改善を図る

ハラスメント対策サービスの選び方

早急なハラスメント対策が求められている昨今では、ハラスメント対策サービスの数も増えています。そのため、どのハラスメント対策サービスを利用すればいいかわからず悩んでいる担当者もいるのではないでしょうか。ここではそんな方のために、ハラスメント対策サービスを選ぶ際にチェックしたいポイントをご紹介します。

導入実績の多さ

ハラスメントにはさまざまな種類があることから多角的に対策を講じる必要があり、そのためには豊富な知識や対策の実績が必要です。だからこそハラスメント対策サービスは、導入実績が豊富で幅広い対応や提案ができるサービスを選ぶのがおすすめです。万が一企業のニーズに合わないサービスを選んでしまうと、費用の無駄遣いになってしまうので慎重に選びましょう。

専門知識をもつカウンセラーが在籍しているか

ハラスメント対策サービスでは従業員からの悩み相談やメンタルケアも行っていますが、そのカウンセラーの専門知識の有無もチェックするべきポイントです。たとえば産業カウンセラーや社会保険労務士、臨床心理士などの専門知識や資格を持っていると、正確な知識に基づくケアを行ってくれるからです。また専門知識を持っているカウンセラーがいるというだけで、相談者が安心できるというのも大きなメリットです。

プライバシー保護は万全か

プライバシー保護が万全なサービスを選ぶことも、安心してハラスメント対策サービスを利用するために重要なポイントであるといえるでしょう。もしもプライバシー保護が不十分なサービスを選んでしまうと、ハラスメントの通報や相談をしたことが社内に知れ渡ってしまう可能性があるからです。そうなった場合に通報者の精神的な苦痛は計り知れず、さらに状況を悪化させてしまうこともあります。このようなリスクを防ぐためにも、プライバシーマークまたはISMSの取得をしているサービスを選びましょう。

改善案や分析内容の提案をしてくれるか

とくにハラスメントが長年横行しているような企業の場合、社内でハラスメントを認識すること自体が難しいケースも多く適切な改善案を見つけられないことも珍しくありません。自社が抱えている課題を抽出したり、労働環境を改善したりするためには客観的な立場から改善案や分析内容の提案をしてくれるハラスメント対策サービスを利用するのがおすすめです。そのようなサービスを利用すれば、法令違反やハラスメントの発生を防ぐことができるでしょう。

自社に合う研修サービスがあるか

ハラスメント対策を行ううえで重要なことのひとつに、ハラスメント対策の研修が挙げられます。サービスごとにその研修方法はさまざまですが、対面はもちろんオンラインや動画などの幅広い研修方法を提供しているハラスメント対策サービスがおすすめです。このようなサービスであれば企業ごとや社員ごとの状況に合わせて研修を受けることができ、しっかりと企業全体にハラスメントに関する周知や啓発ができるでしょう。

POINT / ポイント

導入実績が豊富で専門知識を持つカウンセラーのいるハラスメント対策サービスを選ぼう

自社に合わせた提案や研修を行ってくれるサービスがおすすめ

ハラスメントの種類と対策サービスでできる対応

ハラスメントとひとことで言っても、その種類はさまざまです。ハラスメント対策をするためには正しい知識が必要不可欠であるため、ハラスメントの種類と対策サービスでできる対応をチェックしていきましょう。

パワハラ

パワハラはパワーハラスメントの略で、職務上の地位などの優位性を利用して業務上必要な範囲を超えた身体的または精神的な苦痛を与える行為です。直接的な攻撃はもちろんですが、集団で仲間はずれや無視をしたり、業務上必要な連絡事項を教えないなど人間関係から切り離す行為もパワハラになり得ます。

また十分な教育がされていない分野の業務に就かせたり業務上明らかに不要な対応を強制したり、また休日出勤を強いるといった過大要求や、特定の従業員に対して退職させるために本来の職務をさせない、気に入らない部下に一切仕事を与えないという過小な要求もパワハラに該当します。

さらに「個の侵害」といって、プライベートに過度に立ち入るといったこともパワハラに該当します。具体的には勤務時間外にSNSでプライベートのことを聞き出したり、スマホを勝手に見る、しつこく飲みに誘うなども含まれます。

セクハラ

セクハラはセクシュアルハラスメントの略で、性的な言動によって当事者や職場のほかの者を不快にするハラスメントです。異性間だけでなく同性に対する言動もセクハラの対象となり、社内だけでなく取引先や顧客もセクハラ行為者となります。

セクハラには2つの区分があり、性的な言動に対する拒絶や抵抗が原因での解雇や減給といった不利益を受けることを「対価型セクハラ」といい、身体に繰り返し触れるなど従業員が就業するうえで見過ごせない支障が生じることを「環境型セクハラ」といいます。

マタハラ・パタハラ

マタハラはマタニティハラスメント、パタハラはパタニティハラスメントの略で、どちらも妊娠や出産、育児休業などを理由に精神的・肉体的な苦痛を与える行為です。セクハラ同様2つの区分に分けられ、出産や育児などの制度の利用を妨害することを「制度等利用への嫌がらせ型」、出産や育児などによる就労状況の変化に対する嫌がらせや不利益な扱いを行う、その示唆をすることを「状態への嫌がらせ型」といいます。

育児休暇などの相談を理由に不利益な扱いをする行為は、男女雇用均等法、育児・介護休暇休業法の改正によって2019年から禁止されています。

ケアハラ

ケアハラはケアハラスメントの略で、働きながら介護をする人に向けたハラスメント行為を指します。嫌がらせや不快な言動だけでなく、介護向けの各種制度の利用を阻害する行為も含まれています。たとえばデイサービスを利用しているから仕事に出られるだろうと休みの希望を拒否したり、仕事より親の介護が優先なのかといった発言はケアハラに該当します。

アルハラ

アルハラはアルコールハラスメントの略で、飲酒に関する嫌がらせや迷惑行為を指します。たとえば同調圧力で無理な飲酒をすすめたり、酔った際に暴言を吐くなどはアルハラに該当します。また一気飲みや飲めない人へアルコールをすすめることや、意図的に酔い潰すなどの行為もすべてアルハラであるため、周知をしっかりと行うことが大切です。

カスハラ

カスハラとはカスタマーハラスメントの略で、消費者が従業員に対して過剰な謝罪を求めることや、嫌がらせや暴言といった行為が該当します。これにより従業員が精神的な傷を負ったりストレスを感じてしまったりすることがあるため、雇用主は毅然とした態度でカスハラに向き合う必要があるでしょう。

カスハラもハラスメント対策サービスで対応できる?

カスハラについては社内でのハラスメントではないため、一見ハラスメント対策サービスでは対応できないと考える方もいるかもしれませんが、じつはカスハラに力を入れているサービスも増えています。消費者と従業員という関係上、第三者がクレーム対応を行うとさらに炎上するリスクがあります。また社内では従業員のメンタルケアを第一に考えることが大切でああるため、カスハラの問題はハラスメント対策サービスを頼るのがおすすめです。

POINT / ポイント

思いがけない言動がハラスメントに該当する可能性があるので注意が必要

新たなハラスメントとして「カスハラ」も問題視されている

ハラスメント対策サービスで従業員と会社の未来を守ろう!

ハラスメント対策は企業において必須であり、対策をしていない企業はこれから先どんどん社会から淘汰されてしまう可能性があります。従業員と会社の未来を守るためにも、ハラスメント対策サービスを活用し、正しい知識で適切な対応ができるようにしましょう。

【PR】管理職が知るべきハラスメント対策の全容公開!健全な職場はどう作る?

管理職が知るべきハラスメント対策の全容公開!健全な職場はどう作る?のメイン画像

健全な職場は自社に合う運営がポイント

2022年より義務化された職場のパワーハラスメント防止措置により、企業はハラスメントに対してシビアに対応していくことが求められています。

2001年に設立された「株式会社パソナセーフティネット

」のハラスメント対策サービスでは、年間33万人を対象とした「ハラスメント対策支援実績」に基づくノウハウを活かし、メンタルヘルスケアの専門家集団による”ひとつひとつの会社に合う”豊富なサポートを受けることができます。

心理の専門家集団がサポート パソナセーフティネットのサービスを確認する

tableアイコンおすすめのハラスメント対策サービス比較表

イメージ
引用元:https://www.safetynet.co.jp/

引用元:https://www.armg.jp/

引用元:https://www.cuorec3.co.jp/

引用元:https://www.peacemind.co.jp/

引用元:https://www.t-pec.co.jp/
会社名株式会社パソナセーフティネット株式会社アドバンテッジリスクマネジメント株式会社クオレ・シー・キューブ株式会社ピースマインド株式会社ティーペック
導入実績法人企業2,000社+中央省庁、自治体他
会員数150万人
2,950社約3,000社約1,400社約1,500団体
外部相談窓口
◯

従業員向け相談窓口
ハラスメント担当者向け事例相談窓口
就活ハラスメント対応ライン
カスハラ相談窓口
24時間体制(なんでも相談窓口)
有資格者(公認心理師、臨床心理士等)が対応
多言語対応
◯

「アドバンテッジ カウンセリング」
24時間365日対応(電話/メール)
SNS相談、Web面談に対応
多言語対応(5ヶ国語+自動翻訳で数十言語)
ハラスメントだけでなくメンタルヘルス相談も可能
◯

「社外相談窓口」サービス
臨床心理士、産業カウンセラー等の専門家が対応
電話、メール、手紙、Web面談
匿名相談、継続相談が可能
企業担当者への月次/都度レポート(緊急時即報)
◯

「ハラスメント相談窓口(ホットライン)」
相談員は臨床心理士等の専門家
通報に至らない「もやもやした相談」も対応
相談受付後、原則3営業日以内に企業へ報告
多言語対応(英語中国語ポルトガル語スペイン語等)
◯

ハラスメント相談サービス(ハラスメント総合プログラム)
公認心理師、臨床心理士等の有資格者が対応
電話相談、Web相談
研修
◯

ハラスメント防止研修
カスハラ、就活ハラスメント研修
動画研修(eラーニング)
対面/オンライン対応
◯

「ハラスメント防止研修」(管理職/一般職)
「無自覚ハラスメント防止研修」(グレーゾーン対策)
「カスタマーハラスメント基礎研修」(池内裕美教授監修)
EQ(感情マネジメント)研修によるパワハラ予防
◯

「ハラスメント研修」(階層別:役員/管理職/一般/相談員)
「防止研修」だけでなく「相談員向けスキルアップ研修」が充実
Web講義、eラーニング、マイクロラーニング
カスタマイズ対応
◯

「ハラスメント防止研修」(管理職/一般社員)
「インシビリティ(無礼な振る舞い)マネジメント研修」
「リスペクトトレーニング」
相談対応者向けスキルアップ研修
△

ハラスメント特化の研修メニューは明記なし
セミナー
◯

無料セミナーを定期開催(「ハラスメント対策の実践ポイント」等)
アーカイブ配信等の記載もあり
◯

人事労務担当者向けセミナーを定期開催
ハラスメント、メンタルヘルス、健康経営などがテーマ
アーカイブ配信(録画配信)あり
◯

「ハラスメント対策公開セミナー」を定期開催
「ハラスメント相談員メール相談対応講座」
経営層向け説明会
◯

人事経営層向けセミナーを開催
「ハラスメント防止」「カスタマーハラスメント」等のテーマ
セミナーレポートの公開あり
△

定期的なセミナーの開催情報なし
事案発生後のサポート
◯

被害者への心理サポート(カウンセリング)
ハラスメント心理支援プログラム(認知行動療法的アプローチ)
人事担当者向け事例相談による対応支援
月間報告による状況把握
◯

「ハラスメン ト行動変容プログラム」(懲戒対象者行為者向け)
被害者への心理的ケア(カウンセリング)
再発防止のための組織改善コンサルティング
◯

「事実調査ヒアリング代行」(第三者の中立的立場で聴取報告書作成)
「行為者行動変容プログラム」(再発防止のための個別教育)
「ハラスメント問題対応コンサルティング」
◯

「事実確認のためのヒアリング(事案調査)対応サポート」
行為者への「行動変容促進コーチング」
被害者へのケアカウンセリング
再発防止策の提言
◯

相談内容の報告(本人希望時のみ)
法律相談サービス(弁護士相談、別契約)
惨事のこころのケア(CISM、事故や災害時等の心理的援助)
会社情報東京都港区新橋6丁目16-12 京阪神 御成門ビル7階東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階東京都千代田区神田錦町3-5-1 興和一橋ビル別館 5階東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8階東京都台東区上野5丁目6番10号 HF上野ビルディング
詳細リンク詳しくはこちら詳しくはこちら詳しくはこちら詳しくはこちら詳しくはこちら
公式サイト公式サイトはこちら公式サイトはこちら公式サイトはこちら公式サイトはこちら公式サイトはこちら

投稿一覧アイコン【その他】ハラスメント対策サービス一覧

  • 株式会社ヒューマン・クオリティー
  • リモート産業保健
  • 株式会社ドリームホップ
  • アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • 東京海上日動メディカルサービス株式会社
  • ダイヤル・サービス
  • 株式会社アスマーク
  • ウェルリンク株式会社
  • 21世紀職業財団

テキストコンテンツアイコン ハラスメント対策に関するよくあるご質問

  • Qハラスメント対策では企業は何を義務化されていますか?
    A企業は、ハラスメントの方針明確化、相談窓口の設置、迅速な事実確認、被害者保護、行為者への適正措置、再発防止を義務化されています。パワハラは労働施策総合推進法、セクハラとマタハラは関連法で防止措置が求められます 。
  • Q職場で実践できるハラスメント対策の具体例にはどのようなものがありますか?
    A具体例は、就業規則への禁止規定の明記、相談窓口の複数設置、匿名相談の導入、管理職研修、面談記録の保存、部署をまたぐフォロー体制の整備です。現場では、ルールを文書化し、誰でも相談できる状態を作ることが重要です 。
  • Qハラスメントを防止するために社員一人ひとりが心がけることは何ですか?
    A社員は、相手の立場を尊重し、相手が不快に感じる言動をしないことが基本です。厚生労働省は、労働者にもハラスメントへの理解を深め、他者への言動に注意し、会社の対策に協力する責務があると示しています 。
  • Qハラスメント対策マニュアルにはどのような内容を盛り込むべきですか?
    Aマニュアルには、定義、禁止行為の例、相談窓口、受付後の対応手順、守秘義務、被害者・行為者への対応、再発防止策を盛り込みます。介護現場では、基本方針、周知方法、記録様式、関係機関との連携も必須です 。
  • Qハラスメントが発生した場合の適切な対応手順はどのような流れですか?
    A基本は、相談受付、事実確認、被害者の保護、行為者への措置、職場環境の改善、再発防止の順です。会社は感情論で判断せず、記録を残しながら、プライバシーに配慮して速やかに進める必要があります 。
  • Qハラスメント研修はどのような内容で実施すると効果的ですか?
    A効果的なのは、定義と法令、典型事例、相談対応、管理職の初動、再発防止を扱う研修です。役職別に内容を分け、ケーススタディやロールプレイを入れると、実務で使える知識として定着しやすくなります 。
  • Q厚生労働省のハラスメントガイドラインでは何が示されていますか?
    A厚生労働省は、事業主が講ずべき措置として、方針の明確化、相談窓口、迅速な対応、被害者保護、行為者対応、再発防止、プライバシー保護を示しています。あわせて、事業主と労働者の責務も整理しています 。
  • Qハラスメント対策を個人で実践するためにできることは何ですか?
    A個人でできることは、言動を見直す、記録を残す、相談窓口を把握する、目撃時に適切な通報をすることです。被害を受けた側は、一人で抱えず、社内窓口や労働局など外部窓口を使うことが重要です 。
  • Qハラスメント対策・防止の3つの視点とは何ですか?
    A3つの視点は、予防、早期発見・初動対応、再発防止です。まずルールと教育で起こさない仕組みを作り、次に相談しやすい体制を整え、最後に事案を検証して職場改善につなげます 。
  • Qハラスメント対策の成功事例から学べる再発防止のポイントは何ですか?
    A再発防止の要点は、事実確認後に終わらせず、原因を特定して制度と運用を直すことです。成功事例では、管理職教育、相談導線の改善、配置や業務手順の見直しを継続した企業ほど、同種事案の再発を抑えています 。
  • Qハラスメント対策研修は企業にとって義務ですか?
    A研修そのものを一律に義務化した法律はありません。ですが、事業主には防止措置の義務があり、その実効性を高める手段として研修の実施は強く求められます 。
  • Qハラスメント対策研修の費用相場はいくらですか?
    A費用は実施形態で変わります。一般に、講師派遣型は数万円から数十万円、オンライン動画型は低価格帯が多いです。正確な相場は、受講人数、時間、カスタマイズ有無、資料作成の有無で決まります 。
  • Q介護現場向けのハラスメント対策研修ではどのような事例を扱いますか?
    A介護現場では、利用者や家族からの暴言、暴力、過度な要求、セクハラ、長時間拘束などを扱います。厚生労働省は、管理者向け・職員向けの研修手引きや事例集を公開しています 。
  • Qハラスメント研修を受講者が飽きずに学べる工夫にはどのようなものがありますか?
    A事例を短く区切り、クイズ、投票、ロールプレイを入れる方法が有効です。自社の実例に近いケースを使うと当事者意識が高まり、受講者が自分ごととして理解しやすくなります 。
  • Qオンラインで受講できるハラスメント対策研修を選ぶポイントは何ですか?
    A選ぶポイントは、法令改正への対応、管理職向けと一般職向けの分かれ方、確認テスト、受講記録の保存、相談導線の説明があることです。録画視聴だけでなく、理解度確認と社内運用まで含む内容が有効です 。

セクシュアルハラスメント

  • Qセクハラとはどのような行為を指しますか?
    Aセクハラとは、職場での性的な言動によって相手に不快感や不利益を与える行為です。性的な冗談や不要な身体接触、交際の強要などが該当し、職場環境への影響も判断基準となります。
  • Qセクハラを防止するために企業が行うべき対策は何ですか?
    A企業は、防止方針の周知、相談窓口の設置、迅速な調査、再発防止策を実施する必要があります。あわせて、研修の実施や就業規則への明記も重要です。
  • Qセクハラ対策は企業に義務付けられていますか?
    Aはい。企業には、厚生労働省の指針に基づき、相談体制の整備や適切な対応など、セクハラ防止措置を講じる義務があります。
  • Q職場でセクハラを防ぐために従業員が心がけることは何ですか?
    A相手が不快に感じる性的な言動や身体接触を避け、相手への配慮を意識することが大切です。被害を受けた場合は、記録を残して早めに相談しましょう。
  • Qセクハラが発生した場合の適切な対応手順は何ですか?
    A被害者の安全を確保したうえで事実確認を行い、加害行為の停止や必要な措置、再発防止を実施します。不利益な扱いをしないことも重要です。

パワーハラスメント

  • Qパワーハラスメントとはどのような行為ですか?
    Aパワーハラスメントとは、優位な立場を利用し、業務上必要な範囲を超えて相手に精神的・身体的苦痛や職場環境の悪化を与える行為です。
  • Qパワーハラスメント対策は企業に義務付けられていますか?
    Aはい。令和4年4月から、すべての企業にパワーハラスメント防止措置が義務付けられています。相談体制の整備や適切な対応が必要です。
  • Qパワーハラスメントを防ぐために職場でできる取り組みは何ですか?
    A防止方針の周知、管理職研修、相談窓口の設置、就業規則への明記などが効果的です。継続的な教育も重要です。
  • Q厚生労働省のパワーハラスメントガイドラインでは何が定められていますか?
    Aパワハラの定義や6類型、防止措置、相談対応、再発防止の考え方などが定められています。相談者のプライバシー保護も求められます。
  • Qパワーハラスメントが発生した場合はどのように対応すればよいですか?
    A速やかに事実確認を行い、被害者を保護しながら適切な措置を講じます。あわせて再発防止策を実施することが重要です。

マタニティハラスメント・パタニティハラスメント

  • Qマタニティハラスメント・パタニティハラスメントとは何ですか?
    A妊娠・出産・育児を理由に、不利益な扱いや嫌がらせを行うことです。女性へのものをマタニティハラスメント、男性の育児参加に関するものをパタニティハラスメントといいます。
  • Qマタニティハラスメントやパタニティハラスメントはどのような言動が該当しますか?
    A退職を促す発言や育休取得を妨げる言動、不当な配置転換や降格などが該当します。妊娠・出産・育児を理由に不利益を与える行為は禁止されています。
  • Qマタニティハラスメントを防ぐために企業が講じるべき対策は何ですか?
    A防止方針の周知、相談窓口の設置、管理職研修、迅速な対応体制の整備が重要です。就業規則への明記も効果的です。
  • Qパタニティハラスメントを防止するために職場でできる取り組みは何ですか?
    A育児休業制度を利用しやすい環境を整え、制度の周知や業務分担の見直しを行うことが大切です。
  • Q妊娠・出産・育児を理由とした不利益な扱いは法律で禁止されていますか?
    Aはい。男女雇用機会均等法や育児・介護休業法により、妊娠・出産・育児休業などを理由とした不利益な扱いは禁止されています。

カスタマーハラスメント

  • Qカスタマーハラスメント対策とは何ですか?
    A顧客や取引先からの著しい迷惑行為から従業員を守るための取り組みです。方針の策定や相談窓口の設置、適切な対応体制を整えます。
  • Qカスタマーハラスメント対策は企業に義務化されていますか?
    Aはい。改正労働施策総合推進法により、2026年10月1日から全国の事業主に雇用管理上の措置が義務づけられます。
  • Q厚生労働省のカスタマーハラスメントガイドラインでは何が示されていますか?
    A事前準備、発生時の対応、再発防止などの基本的な対策や、相談窓口の設置、被害者保護などが示されています。
  • Qカスタマーハラスメント対策マニュアルには何を盛り込むべきですか?
    A定義や判断基準、相談窓口、初動対応、記録方法、再発防止策などを盛り込みます。
  • Qカスタマーハラスメントのグレーゾーンはどこまでが該当しますか?
    A正当な苦情でも、暴言や脅迫、過度な要求など社会通念を超える言動になれば該当する可能性があります。

ケアハラスメント

  • Qケアハラスメント対策とは何ですか?
    A介護を担う従業員への嫌がらせや不利益な扱いを防ぐための取り組みです。相談窓口の設置や制度の周知、管理職への教育などを行います。
  • Qケアハラスメントの具体例にはどのようなものがありますか?
    A介護休業の取得を妨げる発言や、時短勤務への嫌味、介護を理由とした降格や不当な配置転換などが該当します。
  • Q厚生労働省はケアハラスメント対策についてどのような考え方を示していますか?
    A介護と仕事を両立できる職場づくりを重視し、相談体制の整備や制度利用を妨げない環境づくりを求めています。
  • Q家族間で起こるケアハラスメントとは何ですか?
    A家族の一人に介護を押しつけたり、介護休業の取得を妨げたりする行為が該当します。
  • Qケアハラスメントを受けた場合はどこに相談すればよいですか?
    A職場の相談窓口や人事担当に相談し、必要に応じて都道府県労働局へ相談できます。

就活ハラスメント

  • Q就活ハラスメント対策とは何ですか?
    A就職活動中の学生や求職者へのセクハラやパワハラを防ぐための取り組みです。面接ルールの整備や相談窓口の設置などを行います。
  • Q就活ハラスメントの具体例にはどのようなものがありますか?
    A不適切な関係を迫る行為や、恋愛・結婚に関する執拗な質問、内定者への過度な要求などが該当します。
  • Q就活ハラスメントを防ぐために企業が行うべき対策は何ですか?
    A面接時のルールを明確にし、相談窓口を設置するとともに、社員への研修や周知を行います。
  • Q就活ハラスメントを受けた場合はどこに相談すればよいですか?
    A学校の就職支援窓口や企業の相談窓口、都道府県労働局などへ相談できます。
  • Q就活ハラスメント対策は企業に義務化されていますか?
    Aはい。改正法により、求職者へのセクハラ防止措置が事業主の義務となります。

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